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企业发展战略咨询


 By Fecond.com


        战略规划回答组织在哪儿、去哪儿以及如何去的问题,这些问题关乎到组织的战略定位、目标以及实现目标的路径,是组织发展的方向性问题。如果一个组织的方向出了问题,那么效率越高就会在错误的道路上走得越远。上海丰众则是依托曾服务过的上千家客户,借助中心各位专家丰富的企业管理实践和战略咨询实践,帮助企业解决战略发展的方向性问题,以及基于战略发展方向的系统性规划、布局和战略支撑体系。

一、 战略诊断

· 宏观环境研究
· 行业研究
· 内部资源与能力研究
· 战略定位研究

二、 战略规划

· 使命与愿景
· 战略目标
· 总体战略规划
· 业务单元战略规划
· 创新商业模式设计
· 关键战略举措

三、 战略支撑体系构建

· 组织与管控战略
· 人力资源战略
· 财务与资本战略
· 战略实施风险与控制



















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